2021-05-27 08:46:36
我們都知道,現(xiàn)在韓國的電競有非常成熟的體系,他們的很多俱樂部都有大企業(yè)做贊助,如三星。但是我們中國的電競仍然是一些個人、小企業(yè)、游戲圈企業(yè)在投資,而沒有像海爾這些大企業(yè)做支撐,造成選手的生存問題,他們薪資也普遍偏低,沒有比賽意味著他們生存非常困難,而且導致我們電競的進步速度相對慢一點,您對這種情況是如何看待的?
電競的老人可能都知道,以前WCG是怎么出來了,當時韓國政府看到這一領域的產業(yè)價值后就站出來替電競說話,自上而下的去引導大型企業(yè)投資電競,所以一些國際性的賽事就產生了。但是我們國家因為觀念問題,很多東西前些年我們已經開始在做了,只是自己偷偷的在做,草根跟著在做,悄悄的自下而上去推動電競行業(yè)發(fā)展。但是現(xiàn)在隨著選手的成績越來越好,參加大賽拿到的榮譽越來越多,電競比賽越來越規(guī)范,這些大型的企業(yè)逐步會看到電競行業(yè)的希望,就會介入進來。
原先很多都是一些富二代或者一些個人投資做比賽,現(xiàn)在有很多國際廠商國內大型的企業(yè)也在嘗試去投資賽事。我們也接觸了一些企業(yè),他們都表達出興致,只不過他們短時間內不知道如何去做這個事情。所以我們希望能在企業(yè)和俱樂部選手之間,做一個橋梁,讓廠商、俱樂部、選手都有一個很好的市場位置。2016年移動電競有很大的爆發(fā),機遇和挑戰(zhàn)并存,那么挑戰(zhàn)在哪,如何應對挑戰(zhàn)?從技術上來說,移動電競的觀賞性和操作性可能是一種挑戰(zhàn),所以我們在每一次賽事中都會邀請游戲制作人來到現(xiàn)場,比如今天,各比賽項目的制作人都來了,他們會關注每一次擊殺效果,每一個比分呈現(xiàn),主播如何互動,導播怎么切畫面,視角怎么切等等,可以說從平臺到產品,騰訊對游戲作品是有電競模式的要求的。
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